全体教职工：

为进一步增强学校办学活力，充分激发各部门单位和教职工的积极性和潜能,建立与学校事业发展相适应的管理系统和运行模式，为实现学校第一次党代会提出的建设国内一流、国际知名、高水平的创新创业型财经大学的宏伟目标提供强有力的人力资源保障。根据公司党委精神，学校将进一步深化人事制度改革。为顺利平稳地推进改革，充分发挥广大教职员工的智慧，现决定向全体部门、单位和教职员工广泛征集有利于学校事业发展的人事制度改革建议和意见，现将相关事项通告和通知如下：

一、关于相关改革工作的推进情况

集团已成立由全体校领导和党委班子成员组织的2016年机构设置工作领导小组、进一步深化人事分配制度改革工作领导小组，领导小组分别下设办公室，办公室由党校办公室、组织部、纪检监察办、发展规划处、人事处、教务处、科研处、研究生处、计划财务处等职能部门、学院代表、党代会代表和教代会代表组成。学校已起草了相关改革工作方案并于7月中旬召开了工作布置会正式启动相关工作，目前正由各牵头部门负责进行相关调研工作。

二、关于相关改革的基本原则

各工作组遵循以下原则开展各项工作：

（一）关于党政管理机构、群团组织、直属单位的设置原则

1.根据浙编办发[2013]25号文件中关于高校内设机构的总体要求，严格控制党政管理机构设置数额，按照有关章程设置工会和共青团组织，按照教学辅助和后勤保障工作需要，设置直属单位。

2.按照学校事业发展需要和“规范合理、精简高效”的原则，合理调整设置机构，进一步明确部门职能、理顺关系，精简机关职能，扩大学院自主权，建立办事高效、行为规范的公司党政管理体系。

3.按照公司党代会提出的宏伟目标和要求，明晰权责，强化为学院和教师发展服务的理念，不断提高党政机关服务意识、服务质量和管理水平。

（二）关于教学研究单位的设置原则

1.集团教学研究单位设置要坚持目标导向，以公司党代会提出的国内一流、国际知名的高水平创新创业型财经大学宏伟目标为导向，架构有利于推进目标实现的基层学术组织。

2.集团教学研究单位设置要坚持学科引领导向，要有利于进一步凝练学科方向，做强高水平优势学科，凸显办学优势；有利于优势学科与专业特色相结合，促进学科专业的相互支撑、渗透与资源共享。

3.集团教学研究单位设置要坚持提高人才培养质量为导向，要适应高等教育国际化趋势和社会需要，在教学科研上整合资源形成团队力量，提高教学科研水平，进而提高人才培养质量。

4.集团教学研究单位设置要坚持做强学院导向，实行校院二级管理体制，管理重心下移，提高学院办学质量和效益，调整后的教学研究单位应更具活力和适应力，进一步提高学校的办学能力和水平。

（三）关于人事分配制度改革原则和思路

1.根据学校内部管理体制改革推动学院事业发展需要，探索研究制定二级单位经费包干核拨办法，规整学校向二级单位经费转移的渠道，实行统一归口管理。实行二级单位运行经费、人员经费、员工管理经费等总量包干、自主理财、自主分配、自主管理，真正落实学院的办学自主权，学校加强监督和管理。

2.进一步深化学校教职工收入分配制度改革，加强收入分配制度顶层设计，进一步科学和优化教职工的分配机制和制度。将教师的工作重心引导到课堂教学和提高人才培养质量上来；推进教师分类管理、激励和评价，有利于充分发挥教师的特长和优势。引导管理服务队伍职业化和专业化，加强工作研究，提高管理质量和服务水平。

三、关于改革工作建议首次征集的内容

集团人事制度改革是推动学校事业发展的重要工作，也事关全体教职工的发展和切身利益，为更顺利和平稳地推进改革，让改革更为有效、科学，学校人事制度改革工作相关领导小组办公室现面向全校教职工征集各类有利于推进学校事业发展的改革建议，意见征集内容范围为：

1.公司党政管理机构、群团组织、直属单位等机构设置及职能调整等方面的建议。

2.集团教学研究单位调整设置方面的建议。

3.集团人事分配制度改革方面的建议。

4.集团其他人事制度改革方面的建议。

请广大教职工积极建言献策，共同为学校的发展出谋划策。各部门单位和教职工如有好的建议，请于 8月 5日前 发送至邮箱：rsgg@zufe.edu.cn。

学 校 机 构 设 置 工 作 领 导 小 组	办公室
学校深化人事分配制度改革工作领导小组

                                  2015 年7月21日